Scrum Turkey

Agile Leaders etkinliğinin 7. bölümü ile sizlerleyiz. Etkinliğimizin 7. bölümünde 4 Şubat 2014Çarşamba günü, saat 17.00'da Thunderhead.com'dan Volkan Doğan bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Yurt Dışında Agile Uygulamaları" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Ülkemizde gittikçe yaygınlaşan Agile metodolojilerin, yurt dışında pratik olarak nasıl uygulandığı hakkında bilgi sahibi olacağınız bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Volkan Doğan'a yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeadersST etiketi ile Twitterüzerinden paylaşabilirsiniz.

Volkan Doğan Kimdir?

Volkan Doğan, Dokuz Eylül Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden 2006 yılında mezun oldu. Mezuniyet sonrası İstanbul’da IBTech firmasında 14 ay kadar çalıştıktan sonra, Amsterdam’a taşındı. 7 yıldır Amsterdamda çalışmaktadır. Şimdilerde 3 yıl önce Senior Developer olarak çalışmaya başladığı Thunderhead.com şirketinde, Amsterdam R&D ofisinin yöneticisi olarak görev yapmaktadır. 3 ayrı ekibin yazilim takımlarından sorumludur. Jeff Sutherland tarafından verilen Certified Scrum Master eğitimi sonrasında aldığı Certifed Scrum Master (CSM) sertifikası bulunmaktadır.

Agile Leaders etkinliğinin 7. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümdeki konuğumuz Volkan Doğan'dı. Kendisine keyifli sohbeti ve katkıları için çok teşekkür ediyoruz.

Sizlerin geri bildirimleri bizim için çok önemli. Etkinlikle ilgili düşüncelerinizi, etkinlikte görmek istediğiniz konukları, sorularınızı vb. bize Twitter üzerinden #AgileLeadersST etiketiyle iletebilirsiniz.

Agile Leaders 8. bölümünü 4 Mart 2015 tarihinde gerçekleştireceğiz. Etkinlik detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

Bugün Scrum Turkey ve Türkiye IT dünyası için büyük bir gün!

Diana Larsen ilk kez Türkiye'de!

Uzun ve yoğun çabalarımız sonucunda, Agile Fluency™ Model'inin yaratıcısı ve Agile Retrospectives: Making Good Teams Great! kitabının yazarlarından Diana Larsen'i Türkiye'ye gelmeye ikna ettik. İlk kez Türkiye'yi ziyaret edecek olan Diana Larsen, Mayıs ayında 3 gün boyunca bizlerle birlikte İstanbul'da olacak!

Diana Larsen ile birlikte dünya Agile topluluğunun bilinen isimlerinden Steve Holyer da bizlerle birlikte olacak. Diana ve Steve, bu 3 gün boyunca 2 etkinlikle bizlerle birlikte olacaklar.

Katılımın ücretsiz olduğu ilk etkinlikte, Agile uygulayan takımların/organizasyonların genellikle unuttuğu Agile Chartering ve Liftoff konuları hakkında ''Agile Chartering, the Missing Practice: Energize every venture with a great Liftoff'' başlıklı bir konuşma gerçekleştirecekler. Etkinliğe kayıt olmak ve tüm detaylar için etkinlik sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

İkinci etkinliğimiz, Agile Fluency™ Model'ini tüm detaylarıyla öğrenebileceğiniz, neredeyse tamamı uygulamaya dayalı, benzersiz bir atölye çalışması olan Agile Fluency Model Workshop olacak. Sınırlı sayıdaki kontenjanı bulunan bu etkinlikteki yerinizi ayırtmak için acele edin. Bu etkinlikle ilgili tüm detaylara buradan ulaşabilirsiniz.

Agile Leaders etkinliğinin 8. bölümü ile sizlerleyiz. Etkinliğimizin 8. bölümünde 13 Mart 2015 Cuma günü, saat 17.00'da Agile42 Türkiye'den Ebru Yalçınkaya bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Agile Transformation" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Agile metodolojilerin kurumlarda uygulamaya konulması ile ilgili bilgi sahibi olacağınız bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Ebru Yalçınkaya'ya yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeadersST etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz.

Ebru Yalçınkaya Kimdir?

Ebru Yalçınkaya, has a bachelor of science degree. Began her career in 1997 in an international company and was responsible for achieving sales, quality, profit goals and managing people operations. She has worked for AVEA for over than 12 years. After her deep experience in execution she has volunteered to take the responsibility as a change agent to find out and realize different initiatives to make company more agile. Her company was practicing agile in software development, Ebru started an initiative in experimenting agile in non tech functions such as corporate sales, customer care projects, and Human Resources recruitment etc. She was one of the founders of Agile Studio which is the internal coaching and development center. She actively worked as an agile coach at the Studio. She has CSP, CSM, PSM I, PSPO I certificates. Now, she is working for Agile42 Türkiye as an Agile Coach and Trainer, and helping companies on Agile & Scrum trainings, coaching teams and other related areas.

Agile Fluency Model, Diana Larsen ve James Shore tarafından 2012 yılında ortaya konulmuş bir modeldir. Bu model, yaratıcılarının uzun yıllar boyunca biriktirdiği gözlemler ve tecrübeler sonucu ortaya çıkmıştır. Bu modele göre dünya üzerinde Agile fikrini benimseyen tüm takımlar ve/veya organizasyonlar, belirli bir kalıba göre gelişim göstermektedir. Model, takımların Agile gelişimleri sırasında 4 aşamalı bir süreçten geçtiğini ve bu 4 aşama için farklı sürelerde, farklı derecede yatırımlar yapılması gerektiğini tanımlamaktadır.

Bu model, Thougthworks ve HepsiBurada ile ortak olarak gerçekleştirdiğimiz etkinlikte Türkiye'de ağırladığımız yazılım gurusu Martin Fowler tarafından da desteklenmektedir. Kendisi İstanbul'da yönetici seviyesindeki katılımcıların yer aldığı oturumda bu modelden bahsetmişti. İstanbul etkinliği sonrası Thougthworks'ün İngiltere ve Almanya'da düzenlediği etkinliklerde de yine modelin faydalarından bahsettiği bir konuşma gerçekleştirdi. Bu konuşmayı sizlerle paylaşmak istedik.

Modelin dokümanına Martin Fowler'ın sitesi üzerinden ulaşabilirsiniz. Dokümanın Türkçe versiyonunu da Martin Fowler'ın sitesinde bulabilirsiniz.

Agile Fluency Model ile ilgili olarak daha detaylı ve pratik bilgi edinmek isteyenler, modelin yaratıcısı Diana Larsen ve Steve Holyer'ın, 13-14-15 Mayıs'ta İstanbul'da düzenleyecek olduğu workshop'a katılabilirler. Workshop ile ilgili tüm detay bilgilere Agile Fluency Model Workshop web sitesinden ulaşabilirsiniz.

Agile Leaders etkinliğinin 8. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümde Ebru Yalçınkaya konuğumuzdu. Kendisine keyifli sohbeti ve katkıları için çok teşekkür ediyoruz.

Sizlerin geri bildirimleri bizim için çok önemli. Etkinlikle ilgili düşüncelerinizi, etkinlikte görmek istediğiniz konukları, sorularınızı vb. bize Twitter üzerinden #AgileLeadersST etiketiyle iletebilirsiniz.

Agile Leaders 9. bölümünü 1 Nisan 2015 tarihinde gerçekleştireceğiz. Etkinlik detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

İstanbul Proje Yönetim Derneği (IPYD) tarafından bu yıl 16.'sı düzenlenecek olan Dinamikler 2015 proje yönetim kongresi, 16 - 17 Nisan 2015 tarihlerinde İstanbul, Kozyatağı Hilton Otel'de gerçekleştirilecek.

Murat Hazinedar - Beşiktaş Belediye Başkanı, Nilsen Altıntaş - TEB İnsan Kaynakları GMY, Zehra Müge Ünal - BKM PMO Direktörü ve Öncü Hazır - TED Üniversitesi, gibi konuşmacılara ev sahipliği yapacak olan etkinlikle ilgili detaylı bilgilere buradan ulaşabilirsiniz.

Ayrıca, bu etkinliğe katılarak 12 PDU kazanma fırsatına da sahip olacaksınız. Unutmadan belirtelim, etkinliğe Scrum Turkey referansı ile kayıt yaptırmanız durumunda özel bir indirim kazanacaksınız. Ayrıca, Dinamikler 2015 kongresine katılım gösterenler Agile Fluency Model Workshop için indirim hakkı kazanacaklar.

Scrum Turkey olarak, Dinamikler 2015 proje yönetim kongresini destekliyor ve bu etkinliği kaçırmamanızı tavsiye ediyoruz.

Agile Leaders etkinliğinin 9. bölümü ile sizlerleyiz. Etkinliğimizin 9. bölümünde 1 Nisan 2015 Çarşamba günü, saat 20:00'de Diana Larsen ve Steve Holyer bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Agile Fluency Model" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Agile Fluency Model ve daha bir çok konuda bilgi sahibi olacağınız bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

NOT: Yayın, İngilizce dilinde gerçekleştirilecektir.

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Diana Larsen ve Steve Holyer'a yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeadersST etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz. Etkinlik sırasında veya öncesinde sorularını ileten katılımcılarımız, Agile Fluency Model Workshop kayıtlarında kullanabilecekleri %5 indirim kazanacaklar.

Diana Larsen Kimdir?

Diana consults with leaders and teams to create work processes and environments where innovation, inspiration, and imagination flourish. She is an international authority in the areas of Agile software development, team leadership, and Agile transitions. She created the Agile Fluency Model with James Shore in 2012.

Deeply in tune with how work teams grow, adapt, learn and develop, Diana co-authored Agile Retrospectives: Making Good Teams Great! and Liftoff: Launching Agile Teams and Projects. She publishes articles and writes occasional blog posts at “Partnerships and Possibilities”. Past Chair (2007-2010) and former board member (through 2013) of the Agile Alliance Board of Directors, she currently sits on the board of the Organization Design Forum. Diana discovers solutions and possibilities where others find only barriers and obstacles.

Steve Holyer Kimdir?

Steve Holyer serves as advocate, trainer and mentor for companies looking for a different way of working using Agile practices in a productive, fulfilling, and fun way. As a Scrum Master he learned his craft with multiple teams and organizations, so he knows how to change an organization from the inside. Steve has adapted years of project management and development experience into a passion for coaching managers and teams to find ways to deliver results. An escaped Texan, Steve is based in Zurich, Switzerland. He has more than a passing obsession with the Eurovision Song Contest.

Her yıl düzenli olarak Version One firması tarafından gerçekleştirilen Annual State of Agile Development Survey'in dokuzuncusu yayınlandı.

18 Eylül 2014'e kadar katılım gerçekleştirilebilen ankete dünya çapında 4,000'e yakın kişi katılmış. Katılanların çok daha önceden sonuçlarına ulaştığı anket, detaylı olarak incelendiğinde bizler için çok faydalı olabilecek veriler içeriyor.

Bu verilerden ön plana çıkan başlıkları şöyle sıralayabiliriz:

Scrum, kullanım oranına göre Agile metodolojiler arasındaki ezici üstünlüğünü geçtiğimiz seneki gibi devam ettiriyor.
Daily Standup, Kıısa İterasyonlar, Önceliklendirilmiş Backlog, İterasyon Planlama Toplantıları ve Retrospective Toplantıları, en çok kullanılan agile pratikler arasında ilk beş sırada bulunuyor.
Son günlerde popülerliği artan ''Scaling Agile'' metodları ve yaklaşımları konusunda ise ''Scrum of Scrums'' ezici bir kullanım oranına sahip durumda. Bunu en yakından takip eden yöntem ise, firmaların kendi oluşturduğu iç süreçler.
Proje yönetim araçlarında da yine dikkat çekici bir durum söz konusu. Geçen sene yayınlanan ankette Versione One aracı %41 kullanım oranı ile, %36 kullanım oranı olan Atlassian JIRA'nın önündeyken, bu seneki ankete bakıldığında Atlassian JIRA'nın %45'e yükseldiğini, Versione One'ın ise %33'e gerilediğini görüyoruz. Bu sonuca göre Atlassian JIRA'nın sektördeki yerini gün geçtikçe sağlamlaştırdığını ve ilk tercih edilen agile proje yönetim aracı olduğunu söyleyebiliriz.

Ankete buradan ulaşabilirsiniz.

Agile Leaders etkinliğinin 9. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümde Diana Larsen ve Steve Holyer konuğumuzdu. Kendilerine keyifli sohbetleri ve katkıları için çok teşekkür ediyoruz.

Sizlerin geri bildirimleri bizim için çok önemli. Etkinlikle ilgili düşüncelerinizi, etkinlikte görmek istediğiniz konukları, sorularınızı vb. bize Twitter üzerinden #AgileLeadersST etiketiyle iletebilirsiniz.

Agile Leaders 10. bölümünü 6 Mayıs 2015 tarihinde gerçekleştireceğiz. Etkinlik detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

Bugün en mutlu ve en önemli günlerimizden birisi. Çünkü bugün doğum günümüz! Tam 3 yıl önce bugünlerde başladığımız yolculuğumuz 3. yılını doldurdu. Bu yıl içerisinde yaptığımız en önemli çalışma Agile felsefesinin temellerini atan Martin Fowler'ı Türkiye'de ağırlamak oldu. Yeni yaşımızda da yine çok önemli kişileri Türkiye'de ağırlayacağız.

3. yılımızda neler yaptık, 12 adımda kısa kısa sizlerle paylaşmak istiyoruz:

Agile Pratikler yazı serisini başlattık. Bu yazı serisinde Hazır Kriteri, Eşli Programlama, Information Radiators, Niko Niko Takvimi ve Ne Var Ne Yok Toplantısı konularına değindik. Bu yazı serisine yeni yaşımızda da devam edeceğiz.
Agile felsefesinin temelleri atan Martin Fowler'ı Türkiye'de ilk kez ağırlamak için çalışmalara başladık.
Agile Leaders etkinliğimizi düzenlemeye başladık. İlginiz sayesinde bugüne kadar 9 etkinlik düzenledik. Geçmiş etkinliklerimize buradan ulaşabilirsiniz.
Spotify'ın Agile kültürünü anlatan makalenin Türkçe çevirisini yayınladık.
Martin Fowler'ı Türkiye'de ilk kez ağırladığımız etkinliğimizi Thoughtworks ve Hepsi Burada ortaklığı ile gerçekleştirdik.
Aramıza bir çok yeni yazarımız katıldı. Tüm yazarlarımızın bilgilerine buradan ulaşabilirsiniz.
Dünya'da bir ilk olan Agile Sparrow programımızın duyurusunu gerçekleştirdik.
Christopher Avery'nin Sorumluluk Süreci'nin Türkçe çevirisini yayınladık. Kendisini de yakın bir zamanda Türkiye'de ağırlayacağız.
Agile Fluency Model makalesinin Türkçe çevirisini yayınladık.
Agile Sparrow programımızın başlangıç kampını İzmir'de gerçekleştirdik.
Mike Cohn'un Introduction to Scrum sunumunun Türkçe versiyonunu hazırladık.
Agile Fluency Modeli'nin yaratıcısı Diana Larsen'i Türkiye'de ağırlamak için kolları sıvadık.

Sizin desteklerinizle birlikte daha nice yıllar sizlerle birlikte olmayı ümit ediyoruz. Yeni yaşımız hepimize kutlu olsun!

Hepinizin bildiği gibi Scrum kurallarını Scrum Kılavuzu tanımlamaktadır. Bu kılavuz bize Scrum'ın ne olduğunu ve temel olarak ne yapmamız gerektiğini anlatmaktadır. Scrum Kılavuzu temel kuralları tanımlarken, ne yazık ki gerçek hayatta karşılaşılan bazı durumlar hakkında bilgiler içermemektedir. Örneğin 'Velocity (Hız)' kavramı Scrum Kılavuzu'nda kelime olarak bile geçmemektedir. Bir başka örnek olarak Sprint Backlog'daki görevlerin nasıl bir yöntem ile yerine getirilirse daha etkin iş değeri üretilebileceği kılavuzda yer almamaktadır.

Dolayısı ile Scrum Kılavuzu'nun tüm sorularımıza cevap olmadığını söyleyebiliriz. Bu durum genel olarak adaptasyon açısından avantaj olarak değerlendirilse bile, bazen de takımlar ve organizasyonlar için dezavantaj olarak ortaya çıkar. Takımlar bu tür cevap bulamadıkları durumlarda sıkıntı yaşayabilirler.

Bu tür problemli durumlar için çözüm yöntemi olarak Scrum Pattern'leri devreye girmektedir. Scrum Pattern'leri, Scrum çerçevesinin uygulamalarında bilinen ortak hataların çözümüne yardımcı olan destekleyici süreçler olarak tanımlanmaktadır. Scrum'ın yapısı basittir ve takımların değişikliğe uyum sağlamasına yardımcı olacak şekilde tasarlanmıştır. Ancak yukarıda da bahsettiğimiz gibi Scrum her problemi çözmez.

Scrum Patternleri bir problem durumu - çözüm ikilisi olarak da tanımlanabilir. Scrum uzmanları tarafından denenmiş ve faydalı olduğu gözlemlenmiş çözümler ortaya koyar. Scrum Pattern'leri her yıl Scrum PLoP konferansında bir araya gelen uzmanlar tarafından kaleme alınmaktadır. Yaklaşık olarak 40 Scrum pattern'i bulunmaktadır. Scrum'ın yaratıcısı Jeff Sutherland'in kendisinin kaleme aldığı ve 'The Pattern Language for Hyperproductive Teams' ismini verdiği grupta 9 tane Scrum Pattern'i bulunmaktadır. Bunları şu şekilde sıralayabiliriz:

Stable Teams
Yesterday's Weather
Swarming: One Piece Continuous Flow
Interrupt Pattern: Illigitimus Non Interruptus
Daily Clean Code
Emergency Procedure
Scrumming the Scrum
Happiness Metric
Teams that Finish Early Accelerate Faster

Burada anlatılan ilk iki pattern, takımların başarılı bir Sprint'e hazırlanmasında yardımcı olur. 3 ile 6 numara arasındaki patternler, Sprint içerisinde kargaşaya yol açan ortak problemlere çözüm olmaktadır. 7 ve 8 numaralı patternler hiper üretken takımların oluşmasını sağlar ve bir yan etki olarak 9. patternin oluşmasına neden olur.

Bu yazıda özet olarak değindiğimiz Scrum Patternlerini, sonraki yazılarımızda detaylı olarak anlatmaya çalışacak ve tartışmaya açacağız. Sizlerde başınızdan geçmiş gerçek hayat örnekleri ile bu yazı serisine katkı da bulunabilirsiniz.

Serinin bir sonraki yazısında görüşmek üzere.

Agile Leaders etkinliğinin 10. bölümü ile sizlerleyiz. Etkinliğimizin 10. bölümünde 5 Mayıs 2015 Salı günü, saat 17:00'de Elif Özdemir bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Organizasyonel Kültürler" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Elif Özdemir'e yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeadersST etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz.

Elif Özdemir Kimdir?

Elif Özdemir, 2000 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bolumunden mezun olduktan sonra iş hayatına Turkcell’de yazılım geliştirici olarak başladı. 2001 yılından beri İngiltere’de EDS Group, Capgemini, Jumar Solutions firmalarında danışman, yazılım geliştirici, takım lideri görevlerinde yer aldı.

3 yılı aşkın bir süre, çevik tabanlı uygulama geliştirme ve danışmanlık hizmetleri konusunda lider olan, global BT danışmanlık şirketi ThoughtWorks’te, İş Analisti, İterasyon ve Proje Yöneticisi olarak çalıştı. Telekom, eTicaret, sivil toplum kuruluşları ve medya sektörlerindeki müşterilere çevik yazılım metodolojileri kullanarak web uygulamaları üreten takımlarla çalıştı, müşterilerine çevik analiz ve planlama süreçleri konusunda eğitimler verdi. Eylül 2012′de, İstanbul’a taşındı ve İstanbul Teknik Üniversitesi Executive MBA programını, çevik örgütsel kültürler konusundaki bitirme projesi ile tamamladı. Yaklaşık 1 sene N11.com’da İş Analisti ve Proje Yöneticisi olarak çalıştıktan sonra, Mayıs 2014'te ThoughtWorks ailesine Lider Danışman olarak katılmıştır.

Agile Leaders etkinliğinin 10. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümde Elif Özdemir konuğumuzdu. Kendisine keyifli sohbeti ve katkısı için çok teşekkür ediyoruz.

Agile Leaders 11. bölümünü 1 Haziran 2015 tarihinde gerçekleştireceğiz. Etkinlik detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

Agile Leaders etkinliğinin 11. bölümü ile sizlerleyiz. Etkinliğimizin 11. bölümünde 10 Haziran 2015 Çarşamba günü, saat 18:00'de Roman Pichler bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Agile Product Roadmaps" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Bu keyifli sohbeti kaçırmayın! Etkinlik dili İngilizce'dir.

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Roman Pichler'e yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeadersST etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz.

Roman Pichler Kimdir?

Roman Pichler is a leading agile product management expert, and the founder of Pichler Consulting. He has more than 10 years experience in training and coaching product managers and product owners, and a long track record in helping companies establish an effective product function. Roman is the author of “Agile Product Management with Scrum”. He has created several powerful agile product management and UX tools, and he writes a popular blog on product ownership.

Bildiğiniz gibi 13 - 14 - 15 Mayıs tarihlerinde İstanbul'da gerçekleştirecek olduğumuz Agile Fluency Model Workshop etkinliği minimum katılımcı sayısına ulaşılamaması nedeniyle ileri bir tarihe ertelendi. Yeni tarih bilgilerini ilerleyen günlerde yine buradan açıklayacağız. Ayrıca bazı özel durumlardan dolayı bu yazıyı biraz geç yayına alabiliyoruz. Bu nedenle de affınıza sığınıyoruz.

Çoğunuzun yakından takip ettiği gibi Agile değerlerin yaygınlaşması için çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Bu çalışmalarımızı da Agile değerleri içselleştirerek yapmaya gayret sarf ediyoruz. Bu nedenle bu yazıyı kaleme almaya karar verdik.

Agile değerlerin en başında, şeffaflık, açık iletişim ve deneysellik gelmektedir. Bu etkinliği planlarken bu üç temel kuralı göz önünde bulundurduk. Ve bunun gereği olarak, yaptığımız bu deneyin sonuçları konusunda yapmış olduğumuz değerlendirme sonuçlarını sizlerle paylaşmak istiyoruz. Biz bu deneyden bir çok yeni şey öğrendik.

Scrum Turkey olarak gerçekleştirdiğimiz ücretli etkinliklerde kar amacı gütmüyoruz. Bu tür etkinliklerin bütçesini belirleyip, minimum bir kişi sayısı belirliyor ve bu minimum sayıya ulaşıldığında kayıtları sonlandırıyoruz. Agile Fluency Model Workshop etkinliğinde de yine aynı yaklaşımımızı sürdürdük. Ancak ilk defa, etkinlik minimum katılımcı sayısına ulaşamadık. Bunların bize göre nedenlerini sizlerle paylaşmak istiyoruz:

Workshop duyurularını 3 ay önce yapmış olmamız: Tecrübemize göre bu tür bir etkinliğin organizasyonu için en az 5 aylık bir süre gerekiyor.
Workshop'ın, klasik Agile eğitimlerinden farkını tam olarak belirtememiş olmamız: Agile Fluency Workshop, klasik Agile eğitimlerinden farklıdır. Neredeyse tamamı uygulamaya dayalıdır. Teorik değil, daha çok pratik uygulamalar workshop'ın temel unsurudur.
Workshop'ın zamanlaması: Bu etkinliğimize genellikle büyük kurumlardan ilgi gösterildi. Bu kurumlar, bir çoğunuzun da bildiği gibi bu tür etkinliklere katılımı yıllık olarak belirliyor ve bütçelendiriyor. Dolayısı ile zamanlama konusunda tekrar bir değerlendirme yapacağız.

Ayrıca herkesin katılımına açık olarak düzenlediğimiz topluluk etkinliğimizde ilerleyen günlerde online olarak geliştirilecektir. Duyuruları sayfamızdan takip edebilirsiniz.

Biz kendi değerlendirmelerimizi paylaştık, sizlerin de bu konuyla ilgili olarak yorumlarınızı bekliyoruz.

Scrum Turkey

Agile Leaders etkinliğinin 10. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümde Roman Pichler konuğumuzdu. Kendisine keyifli sohbeti ve katkısı için çok teşekkür ediyoruz.

Agile Leaders 12. bölümünü 1 Temmuz 2015 tarihinde gerçekleştireceğiz. Etkinlik detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

Bir önceki yazımızda Scrum çerçevesinin tüm sorularımız için yanıt vermediğini tartışmış ve çözüm yöntemi olarak Scrum Kalıplarını kullanabileceğimizden bahsetmiştik. Bu yazımızda Stable Teams Kalıbını detayları ile inceleyeceğiz.

Stable Teams terimini Değişmeyen Takım Yapısı olarak çevirebiliriz. Bu kalıp, takım yapılarının istikrarlı olması ve takımlar arasında üyelerin değiştirilmesinden kaçınılması olarak tanımlanabilir. Yapısal olarak istikrarlı olan takımlar, kapasitelerini daha iyi anlama eğilimi gösterirler. Bu sayede iş birimlerinin yapılacak işler konusunda doğru tahmin yapma ihtimali sağlanır.

Scrum Takımları 3 - 9 kişiden oluşan takımlar temel alınarak geliştirilmiştir. Küçük takımların iletişim kanalları basittir. Ancak sadece küçük takımlara sahip olmak başarılı olunacağı anlamına gelmez. Eğer takım üyeleri sıklıkla bulundukları takımlardan alınıp başka bir projede çalıştırılırsa veya ritüellere katılmasına mani olunursa, takımın hız değeri kötüye gidecektir. Bu problemi çözebilmek için küçük takımların yanında, yapısı sabit tutulan takımlara ihtiyaç olduğu da gözlemlenmiştir.

Kişileri takımlar arasında değiştirmek aşağıdaki problemlere neden olur:

Kişilerin hangi projede çalıştığının takip edilmesi
Takımların Tuckman Döngüsünü (Forming, Storming, Norming, Performing) sürekli olarak yaşaması
Brook's Yasası'na maruz kalmaları (Brook's Yasası: Gecikmiş bir projeye insan gücü eklemek, projenin daha geç bitmesine neden olur.)

Değişmeyen Takım Yapısı'na sahip takımlardaki bireyler birbirlerini tanımaya başlar. Böylece birbirlerinin çalışma stillerini öğrenir, birlikte ne kadar değer üretebileceklerini öğrenirler. Bu nedenle takımların yapısı sabit tutulmalı, kişileri takımlar arasında değiştirmekten kaçınılmalıdır. Değişmeyen Takım Yapısı'ndaki takımlar, kapasitelerini öğrenme eğilimindedirler. Böylece iş birimlerinin doğru tahminler yapmasına olanak sağlanır.

Agile Leaders etkinliğinin 12. bölümü ile sizlerleyiz. Etkinliğimizin 12. bölümünde 9 Temmuz 2015 Perşembe günü, saat 18:00'de Alper Tonga bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Probabilistic Project Planning" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Alper Tonga'ya yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeadersST etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz.

Alper Tonga Kimdir?

Ali Alper Tonga lisans eğitimini Missouri Science & Technology Üniversitesi'nde tamamlayarak Elektrik Elektronik ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nden mezun olmuştur. Yurtiçi ve yurtdışı savunma sanayi alanındaki yazılım ve donanım geliştirme projelerinin yazılım geliştirmesinden yönetimine kadar bir çok safhasında deneyim kazanmıştır. Şu an OBASE firmasında program yöneticisi ve Scrum/Flow Master olarak organizasyon içerisindeki süreç iyileştirme çalışmalarını yürütmektedir. Agile ve Lean metotları kullanarak proje yönetimleri içerisinde aktif deneyimlemeler yaparak şirket içerisinde yaygınlaştırmaktadır. Blog yazmak için bir (www.intparse.com) web alanı almış olsa da henüz herhangi bir yazı paylaşamamıştır. Evli ve bir tosun babasıdır.

Agile Leaders etkinliğinin 12. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümde Alper Tonga konuğumuzdu. Kendisine keyifli sohbeti ve katkısı için çok teşekkür ediyoruz.

Etkinlik sırasında anlatılan konularla ilgili kaynaklara aşağıdaki bağlantılardan ulaşabilirsiniz:

Probabilistic Project Planning

Cycle Time Analytics - Fast #NoEstimate Forecasting & Decision Making

Agile Leaders 13. bölümünü Ağustos ayı içerisinde gerçekleştireceğiz. Etkinlik detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

Dünyanın en büyük Scrum grubu Scrum Alliance'ın State of Scrum raporu halinde geçtiğimiz günlerde yayınlandı. Raporun hazırlanmasında kullanılan bilgiler 108 ülkeden ve 14 farklı sektörü temsil eden yaklaşık 4500 kişinin katıldığı bir anket sonucunda elde edildi. Ankete katılanların ortalama olarak son 12 ayda 4 Agile projede yer aldıklarını belirtmelerini de göz önüne alırsak, bu raporun değerli bilgiler içerdiğini söylemek yanlış olmayacaktır.

Rapora göre ortalama bir Scrum takımının büyüklüğü 7 kişiden oluşmaktadır. Ankete katılanların %60'ı 2 haftalık Sprint'ler kullandıklarını belirtmişler. Bir kaç yıl önce yapılan benzer bir ankette Sprint süresi trendinin 1 hafta'ya doğru kaymaktaydı. Bu anlamda bu trendin değiştiğini söyleyebiliriz. Ankete katılanların verdiği cevaplara göre bazı bilgileri aşağıda listeledik:

Katılımcıların %81'i günlük Scrum toplantısı yapıyorlar.
Katılımcıların %83'ü her Sprint öncesinde planlama toplantısı gerçekleştiriyorlar.
Katılımcıların %56'sı Scrum çıktılarını (Product Backlog, Sprint Backlog vb.) yoğun bir şekilde kullanıyorlar.
Katılımcıların %81'i her Sprint sonrasında Retrospective toplantısı gerçekleştiriyorlar.

Bu sonuçlara bakılacak olursa şöyle bir yorum yapabileceğimizi düşünüyorum: "Mükemmel Scrum uygulamak zordur ve belirli bir zaman gerektirir. Bu süreçte bizlere fayda sağlayan konulara odaklanmalı ve gün geçtikçe uyguladığımız Scrum pratiklerimizi iyileştirmeliyiz. O zaman yukarıda bahsedilen rakamların %100'e daha çok yaklaştığını veya yakaladığını görebiliriz."

The 2015 State of Scrum Report dokümanına buradan ulaşabilirsiniz.

Geçtiğimiz yıllarda da VersionOne firması tarafından yayınlanan Annual State of Agile anketinin 10.'su açıldı. Her yıl çok sayıda kişinin katılarak Agile ile ilgili sorulara yanıt verdiği anketin, bu yıl da büyük ilgi görmesi bekleniyor.

VersionOne, anketin aynı zamanda 10. yılı olması nedeniyle katılımcılar arasından 10 kişiye Apple Watch hediye edecek. 2 Ekim 2015 tarihine kadar cevaplayabileceğiniz anketin sonuçları 2016 yılı başlarında rapor olarak yayınlanacak.

Türkiye'den katılımın artması ile Türkiye'deki durumun, dünya ile karşılaştırılması için veri oluşturulmasına katkıda bulunabiliriz. Bu nedenle buradan ulaşabileceğiniz ankete katılımınızı öneriyoruz.

Agile Turkey tarafından bu yıl 3.'sü düzenlenecek olan Agile Turkey Summit, 9 Ekim 2015 tarihinde "Organizational Agile Transformation" temasıyla, Grand Cevahir Convention Center'da sizlerle birlikte olacak. Konferans çerçevesinde 5 - 11 Ekim tarihleri arasında bir çok ücretli ve ücretsiz çalıştay, eğitim ve toplantılar da katılımcılarını bekliyor.

Google, Spotify, Riot Games dünyaca ünlü firmaların yanı sıra, Hürriyet, Türk Telekom, Havelsan gibi ülkemizin önde gelen firmalarının da yer alacağı etkinlikte, Michael Feathers, Nick Obolensky, Jurgen Appelo ve Ahmed Sidky gibi dünyaca ünlü kişilerle tanışma ve onların güncel çalışmaları hakkında bilgi edinme şansını da yakalayacaksınız.

Scrum Turkey olarak, Agile Turkey Summit '15'i destekliyor ve bu etkinliği kaçırmamanızı tavsiye ediyoruz. Unutmadan belirtelim, Twitter üzerinden 'atsummit15egidiyorumcunku' hashtag'ini kullanarak tweet atarsanız, etkinliğe ücretsiz katılma şansını da yakalayabilirsiniz. Etkinlikle ilgili tüm detaylara buradan ulaşabilirsiniz.

Uzun bir aradan sonra Agile Leaders etkinliğinin 13. bölümü ile sizlerleyiz. Bu etkinliğimizden itibaren Agile Leaders etkinliklerimiz, Agile Turkey ve Scrum Turkey etkinlikleri olarak ortak düzenlenecektir.

Etkinliğimizin 13. bölümünde 28 Ocak 2016 Perşembe günü, saat 19:00'da Hande Kazgan bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "Agile QA" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Hande Kazgan'a yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeaders etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz.

Hande Kazgan Kimdir?

Hande has been in QA world for over a decade. With a background in economics and experience in software and web applications testing, her passion is to work on process improvement focusing on improving efficiencies. Having worked in different environments and cultures, she found that Agile methodologies provide the most trusting and innovative working environment, gives a voice to each employee in the organization, creating much better results than others.

She started Quality Guild at CA Agile Central (formerly Rally Software) to create guidelines and agreements around critical quality and business problems with a bottom-up approach. She still works as Quality Architect at CA Agile Central.

Agile Leaders etkinliğinin 14. bölümü ile sizlerleyiz. Bildiğiniz gibi Agile Leaders etkinliklerimiz, Agile Turkey ve Scrum Turkey ortak etkinliği olarak düzenlenmektedir.

Etkinliğimizin 14. bölümünde 13 Nisan 2016 Çarşamba günü, saat 21:00'da SAFe Framework'ünün yaratıcısı Dean Leffingwell bizlerle olacak. Bu bölümümüzde "SAFe Framework" başlıklı bir sohbet gerçekleştireceğiz. Etkinlik İngilizce dilinde olacaktır. Bu keyifli sohbeti kaçırmayın!

Yayın öncesinde veya canlı yayın sırasında Dean Leffingwell'e yöneltmemizi istediğiniz soruları #AgileLeaders etiketi ile Twitter üzerinden paylaşabilirsiniz.

Dean Leffingwell Kimdir?

Dean Leffingwell, a forty-year software industry veteran, has spent his career helping software teams achieve their goals. A renowned methodologist, author, multi-entrepreneur, consultant and executive, he has founded multiple software companies, including Scaled Agile, Inc, and Requisite, Inc., makers of RequisitePro, which was purchased by Rational Software (now IBM). He served as Vice President of Rational Software (now IBM) from 1997-2001. Later, as an independent consultant and advisor to Rally Software, he helped numerous distributed, multinational corporations implement Agile methods at scale.

He is the author of Leading SAFe Live Lessons (2014), Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise (2011), Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprises (2007) and first and second editions of Managing Software Requirements (1997 and 2001), all from Addison-Wesley.

He is the creator of the Scaled Agile Framework, a public-facing knowledge base of proven best practices that bring the benefits of software agility to the largest software enterprises. He currently serves as both Chief Methodologist and CEO at Scaled Agile, Inc., which he cofounded in 2011.

Agile Leaders Etkinliği - Episode 7

Agile Leaders 7. Bölümü Gerçekleştirildi

Diana Larsen Türkiye'de!

Agile Leaders Etkinliği - Episode 8

Martin Fowler, Agile Fluency Model Hakkında Ne Düşünüyor?

Agile Leaders 8. Bölümü Gerçekleştirildi

Scrum Turkey, IPYD Dinamikler 2015 Kongresini Destekliyor!

Agile Leaders Etkinliği - Episode 9

VersionOne Uluslararası Çevik Yazılım Geliştirme Yıllık Durum Anketini Yayınladı!

Agile Leaders 9. Bölümü Gerçekleştirildi

Scrum Turkey 3 Yaşında!

Problemlerimizin Hepsini Scrum Kılavuzu ile Çözebilir Miyiz?

Agile Leaders Etkinliği - Episode 10

Agile Leaders 10. Bölümü Gerçekleştirildi

Agile Leaders Etkinliği - Episode 11

Agile Fluency Model Workshop - Bilgilendirme

Agile Leaders 11. Bölümü Gerçekleştirildi

Scrum Kalıpları: Stable Teams

Agile Leaders Etkinliği - Episode 12

Agile Leaders 12. Bölümü Gerçekleştirildi

Scrum Alliance - State of Scrum Anketi Sonuçları Açıklandı

VersionOne 10. Annual State of Agile Anketi Açıldı

Scrum Turkey, Agile Turkey Summit'i Destekliyor

Agile Leaders Etkinliği - Episode 13

Agile Leaders Etkinliği - Episode 14